← На главную
Блог Николая Нуякшина
Заметки о руководстве продуктами и продажах
    Проблема, которую решает продукт
    Cтатья о том, как определить и конкретизировать проблемы клиента, которые решает отдельный продукт
    Куда развиваются дашборды
    Как будет меняться принцип принятия управленческих решений
    Функция штопора
    Простейший принцип расстановки приоритетов
    Всегда на связи
    Клиент не должен чувствовать преград в общении с продажником
    Молчание не означает отказ
    Для продажника важно получить отказ в явной форме.
    Метод трех гвоздей
    Простейший принцип расстановки приоритетов
    Ключевая идея позиционирования
    Заметками помогают продавать
    После значимого разговора с клиентом я всегда отправляю ему письмо с заметками
    Заказчик знает, что делает
    Несмотря на то что именно дизайнер создает дизайн предмета, решение о его выпуске принимает производитель.
    Доступность решения
    Универсальный рецепт улучшения продукта
    Постановка цели для продукта
    Спросить обратную связь после встречи
    Один из важнейших уроков, которым я научился в продажах — это лично спрашивать обратную связь после презентации.
    Карта продуктовой экспертизы
    Что должен знать и уметь продакт
    Роль владельца продукта
    Чем продакт занимается в команде
    Сегментация аудитории продукта
    В работе над продуктом крайне важна ясность и точность формулировок
    Как писать заметки по встречам
    Моя команда
    Фундамент стартапа
    Что такое стартап
    Скорость работы команды
    От чего зависит скорость работы команды?
    Недостаток сна, как причина ошибок
    «Договориться можно обо всем»
    О том, как профессионалы проводят переговоры и отстаивают свои интересы до конца
    Made on
    Tilda